360° par entretien
Raison d’être :
- En complément d’un Assessment afin d’en consolider les résultats
- Au préalable à un Coaching pour affiner la problématique en jeu pour le sujet
- Dans une logique de construction et de développement d’équipe
Méthodologie :
- Mener avec un groupe de personnes (6 à 10 choisies parmi collègues, collaborateurs, patrons), une série d’entretiens en vue d’évaluer les postures professionnelles et personnelles d’un sujet.
- Elaborer une synthèse de ces entretiens
- Restituer celle-ci à l’intéressé et recueillir sa propre analyse sur les critères concernés
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